良好的作风，能够使我们的事业保持健康和活力；严明的纪律，能够使我们的事业始终沿着和谐健康的轨道发展。菏泽煤电公司在加强作风纪律建设中，坚持用“十个提倡、十个反对”指导工作实践，组织开展了“增强凝聚力，提高执行力”活动，全体员工心系企业发展，同呼吸共命运的使命感更加强烈；企业的凝聚力、向心力、挑战艰难险阻的合力更加强劲。总结菏泽煤电公司作风纪律建设工作，结合对 “十个提倡、十个反对”内容的学习体会，笔者认为，作风就是效率，作风就是效益。

一、加强作风纪律建设，必须持之以恒、既精且专地加强自身学习。

我们要通过加强作风纪律建设，大力改进我们的学风，用专业化的知识结构、专业化的管理思维来武装头脑、付诸实践，方能实现从管理序列到管理内容真正的全方位的专业化管理。

首先，要明白为什么学。对于矿产业管理而言，由于许多管理人员是来自电力等其他行业，对煤矿专业知识相对陌生，因此，加强专业知识的学习是充分履行岗位职能的需要，是实现管理方式方法“转型”的需要，是实现企业效益最大化的需要。其次，要明白怎么学。书本是最好的老师，现场是最好的课堂。充分利用书本、网络和专家等学习资源，精研理论，探究未知，不断丰富管理者的专业素养和管理水平，将现代化的管理理念“植入”传统煤矿生产之中。向现场学习，就是要坚持深入现场，贴近实际，了解矿井的生产建设最新进展，将第一手资料摸准摸透，实施“有的放矢”的管理。第三，要明白学什么。从事煤矿行业，必须紧紧围绕煤矿知识开展精研细学。目前，菏泽煤电公司既有生产矿井，也有在建矿井。这就是我们学习的重点。只有深入学习安全生产知识，才能更好地把握一切工作的积极主动；只有深入学习基本建设知识，才能又好又快地将郭屯矿井建设成为一流数字化矿山；只有深入学习煤矿管理知识，才能降低管理成本，提高企业效益，同时也为建成鲁能矿产业人才基地奠定坚实基础。

二、加强作风纪律建设，必须在工作中求真务实、精益求精。

一是要在抓安全上求真务实。要切忌“大而化之”的粗线条思维，以精促细，以严求实。安全管理制度体系建设要精确到位，从制度上保障安全生产。安全管理手段要严格到位，严格查处“三违”现象的发生，对严重“三违”行为发现一起严肃处理一起，让不重视安全生产的干部下台，让不重视安全生产的员工下岗，时刻绷紧一线员工的安全弦。要深查安全生产中存在的薄弱环节，在加强顶板、防治水、“一通三防”管理的同时，不放过提升运输、机电安装等细节安全管理，消除安全管理中的“短板”。

二是要在抓效益上求真务实。突出抓好彭庄矿生产接续工作，提高煤炭产量。认真做好回撤和接续工作，抓好各个安装、撤面队伍的施工管理，搞好多方面结合，统筹兼顾，确保生产接续。搞好掘进开拓，在条件具备的情况下，采用综掘机械化作业提高掘进效率，实现采掘平衡。通过开展会战活动、提高人员、设备工作效率等手段，不断提高单产水平，确保全年产量指标。抓住四季度煤炭旺销的有利时机，以质保价，增产增收，实现企业销售收入、利润的最大化。

三是要在抓基本建设上求真务实。郭屯矿井由于受涌水量大、地压大、地温高等自然影响，其建设难度国内罕见。越是在遇到困难条件的情况下，越要坚定斗志，树立信心，科学应对。下一步，我们将加强对水情水患的探测分析，完善防治水制度措施，最大限度地增大排水能力，坚持“探、放、堵、截、排”的防治水方针，提高井巷掘进速度，四季度确保主井、风井到底，主井与副井贯通，全面转入二期工程。

三、加强作风纪律建设，必须勤俭创业、艰苦奋斗。

“历览前贤家与国，成由勤俭败由奢”。这是亘古不变的真理。我们办企业，尤其应当树立节俭之风。

一是在干事业上要节俭。在管理人员特别是领导干部中间，大力倡导勤俭朴素的生活作风和工作作风，主要领导干部带头与员工就餐上“同桌吃饭”，出门上“同车而行”，衣着上“同穿工装”，让员工切实感受到企业的崇尚节俭之风。不贪求奢华的办公条件、不贪求高档的小车、不贪图华美的宴席，处处节俭，在公司上下特别是领导干部中形成“不比排场比业绩，不讲阔气讲正气，不图高档图高尚，不思享受思进取”的勤俭干事之风。

二是在重大决策上要节俭。许多管理人员在工程项目审批、项目投资、工程设计、招投标等领域具有举足轻重的话语权，这些重大的决策动辄几百万、上千万甚至几个亿。在决策过程中，始终坚持节俭节省的原则，不断优化设计、简化系统，杜绝形象工程、面子工程，立足实际、讲求实用、注重实效、避免浪费。

三是在修身处世上要节俭。古人倡导“静以修身、俭以养德”。要在纷繁复杂、充满物欲的社会环境中不断修养自己的品行，用俭朴的作风修炼自己，约束家人，做克己奉公、勤俭节约的楷模。

（作者为菏泽煤电公司总经理）