企业作为社会的一分子,国家的经济细胞,与社会的发展有着千丝万缕的联系,它不仅是社会物质财富的创造者,更是社会经济发展的重要组成部分,同时也是构建和谐社会的重要基石。因此,在当前全国上下建设和谐社会的大环境下,适应社会历史发展新潮流,构建社会主义和谐企业就成为我公司义不容辞的责任。
构建和谐运电理应明确以下几个主要目标:一是实施低成本运营战略,最大限度为公司创造利润。二是公司内部制度健全,政令畅通。三是企业内部环境公平,保持职工心态稳定。四是提升员工队伍整体素质,使公司的凝聚力、战斗力显著增强。要完成以上几项奋斗目标,必须安排部署好以下几项重点任务。
第一,要坚持以人为本,确保团结稳定,为构建和谐运电提供一支自强不息的人才队伍。
山高人为峰,企赢人作本。“以人为本”,既是坚持科学发展观的本质和核心,也是实现人和的基本保证。对于企业来说,员工既是企业的主体、和谐的创造者、企业发展的动力源泉,同时也是生产要素中最为活跃的因素,如何激发员工的兴奋点,使员工的一切行为变被动为主动,是摆在所有企业管理者面前的一个重要课题。
和谐需要“真情”,“真情”造就和谐。要使企业充满真情,必须以人为本。在这方面,我公司特别重视员工及其家属的生活,为此组织了各种形式的座谈会,及时进行思想交流和心灵沟通,并且通过节日慰问,组织体检等方式让员工真正感到企业的关怀和温暖。历年坚持执行的员工生日祝贺制度,使每位员工在生日时都会收到一张生日鲜花卡和亲切的祝福,充分展示了企业大家庭的温馨与祥和。这无数亲情化的语言和行为生动地告诉大家:一个优秀的企业管理者一定要在企业管理中注入情感的基因,“效益第一,品牌至上,以人为本”的管理理念,让员工深深地感受到企业时刻在关爱他们、需要他们、赏识他们,从而实现和谐企业之“人和”,实现现代企业全员参与、多元激励与无缝隙交流的现代企业管理境界。
第二,坚持以发展为根基,从物质需求保障上为构造和谐运电奠定坚实有力、丰裕富足的物质基础。
“发展才是硬道理”,谋求发展是构建和谐企业的主线。企业失去了效益,员工没有了收益,和谐也就没有了根基。
近年来,公司始终着眼于“做实”和“效益”这个基点,坚持在工作思路上求实,在工作方法上求新,在工作成果上求效,坚持抓安全、治设备、严管理、求效益、促发展,不断强化管理,着力提高效益,企业的综合实力明显增强。公司先后落实了各项安全管理措施,狠抓安全生产,员工安全意识不断增强,设备健康水平逐步提高;企业实力逐步壮大;通过主动出击,积极争取,随着企业经济效益的稳步提高,员工的收入福利也在逐年稳步持续提升,生活区的现代化物业管理让员工居住条件得到明显改善。生产办公条件逐步改善,绿化生产区,安装现代化夜景灯具,企业面貌焕然一新。在企业这个大家庭中处处充满着安定、和谐、幸福的氛围,呈现着政通人和、融洽和睦、工作热情高涨、安全形势稳定、经济效益良好的喜人局面。
由此可见,发展是企业的第一要务,是构造和谐企业的关键。企业作为社会财富的创造者,应该按照科学发展观的要求,认真分析面临的形势和任务,紧紧抓住战略机遇,增强自主创新能力,转变增长方式,提高运行质量,实现持续、快速、健康、协调的发展。只有聚精会神搞建设,一心一意谋发展,才能创造出最佳的经济效益,才能为构造和谐企业奠定坚实的物质基础。
第三,坚持以学习为手段,从队伍素质的提高上为构造和谐运电注入与时俱进、开拓创新的科技力量。
“科学技术是第一生产力”。那么通过“建设学习型企业,争做知识型员工”来努力提高员工队伍素质,就成为知识经济时代的必然要求,成为提高企业综合竞争力、促进企业和谐发展的内在动力。
我公司以实施“全能值班”为重点,以岗位练兵、技术比武为抓手,积极组织员工参加新业务、新知识、新技能的操作比赛,通过比赛强化员工岗位技能水平。以“争做知识型员工”为载体,开展各类岗位学习、岗位成才活动,使员工成为“一岗多能、一专多能”的“多面手”。通过岗位竞争,从中发掘和培养高级人才,以更快适应发电企业自身发展的需要。
在实现企业的发展由适应型企业向学习型企业过渡的过程中,我们首先要因势利导,采取自觉读书和教育培训相结合的形式,引导员工爱学习、增本领,更好应对市场竞争的挑战;其次要逐步完善岗位成才激励机制,积极引导员工钻研实用技术和操作技能;最后还要积极创造条件,努力营造一个有利于学习的浓厚氛围。
第四,坚持以企业文化为导向,从团队精神的凝聚上为构造和谐运电塑造健康稳定、持续发展的精神支柱。
一个和谐的企业不仅是人的物质家园,更是人的精神家园,她在追求经济利益最大的同时,同样要追求公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处。而“和谐”既是一种伦理,也是一项管理准则,这就要求企业以“和谐管理”为指导思想,建设优秀的企业文化。这不但是企业实现与外部环境和谐的重要标志,也是构建和谐企业的基石和保障。优秀的企业文化一旦形成,就会为和谐企业的构建提供强有力的精神支持,对企业发展会起到不可估量的巨大作用。
企业文化是一种具有品牌效应的无形资产,具有强大的生命力和扩张力。优秀的企业文化能使企业的各种生产要素得到最佳组合,从而创造最佳效益,推动企业持续、健康、稳定发展,真正起到育企业之“本”、铸企业之“魂”、谋企业之“道”、塑企业之“形”的作用。我们要以文化为导向,建设独具特色的企业文化,在企业内部形成良好的精神氛围,树立企业与员工的共同愿景,培养“心相通、情相融、力相合”的团队精神,为构造和谐文明企业提供精神支撑。
我公司在发展历程中,经过不断的打磨与实践,经过不断的探索与总结,形成了为全体员工所共享的企业精神和企业理念。从“效益第一,品牌至上,以人为本”为核心的企业精神,到“发展事业、回报股东、造福员工、服务社会”的核心价值观,无一不体现出企业管理者的经营思想和文化内涵。运电人也正是沿着这条生产和谐、发展和谐、队伍和谐、环境和谐的新型企业文化模式,走向一个生产安全、生活稳定、环境友好、人气旺盛、充满活力的和谐文明企业。
(作者单位:运河发电公司)
|