现在，集团公司上下正在轰轰烈烈地开展“加强作风纪律建设”，这对鲁能事业的健康发展将起到重大的推动作用。不论是企业组织、还是政党组织，不论是驰骋沙场、还是纵横商海，任何团体的兴衰成败，无不取决于它们自身的作风和纪律状况。美国通用汽车公司前任CEO杰克·韦尔奇说过：“杰出的企业，靠的是严格而不失人性化的管理”。如果用我们的思维方式对韦尔奇的管理二字稍加阐释，现在我们大力开展的作风纪律建设当颇具异曲同工之妙！

　　良好端正的作风，能够使我们的事业保持健康和活力；公正严明的纪律，能够使我们的事业始终处于正规。当前，鲁能集团正在开展的加强作风纪律建设，正值集团公司实施专业化、精细化、集约化管理的关键时期，此次活动的开展尤其彰显其恰逢其时、势在必行的迫切性，体现其在推动“三化”管理中的必要性。基于以上认识，笔者作为鲁能产业大军中的一员，认为加强作风纪律建设，必须要与加强企业管理相结合，以加强作风纪律建设为推进“三化管理”保驾护航，以推进“三化管理”作为加强作风纪律建设的切入点和落脚点，使二者并行不悖、有机统一、相辅相成。具体就是：

　　一、加强作风纪律建设，必须与开展专业化管理工作相结合

　　开展专业化管理，是集团公司近期加强企业管理、提高效益效率的重大举措。鲁能经过近20年特别是“九五”以来的蓬勃发展，已发展成为拥有电源、煤炭、房地产、港运物流、氧化铝等产业门类的大型资源型企业。客观决定主观，发展的思路决定管理的模式。在鲁能实施多元化发展战略的背景下，专业化管理能够充分发挥管理的专业优势、体制优势、机制优势和人才优势。

　　加强作风纪律建设，与开展专业化管理工作的结合点，应该在改进我们的学风上大做文章。很多同志，特别是处于重要领导岗位上的同志，往往借口自己工作忙、应酬多、年龄大、记性差、资格老、阅历深等种种原因，而忽视自身的理论知识学习。一种懒于学习、不读书、怕读书的不良学风在某些领导干部身上还有体现。平时不学习，会议、汇报等各种材料秘书代笔；思想不上进，思维方式长期处于陈旧老套、照搬过去的惯性上；管理不科学，不积极探索借鉴先进的管理理念和管理科学，管理手段仍然是“一靠命令、二靠喝斥、三靠罚款、四靠拉拢”的老腔老调。接受新知识、新思想的能力差，对外界信息特别是重要的商业信息不敏感、不关注、不跟踪，造成了潜在的商业被动局面。

　　要通过加强作风纪律建设，大力改进我们的学风，用专业化的知识结构、专业化的管理思维来武装头脑、付诸实践，方能实现从管理序列到管理内容的全方位专业化管理。

　　一是要保证学习时间。要把理论学习中心组作为加强政治、经济、管理知识学习的重要阵地，定期、定量组织学习。各级党组织要制定本单位的中心组学习配档表，列出月度、季度、年度学习计划，持之以恒，常抓不懈，有的放矢地组织学习。

　　二是要保证学习内容。要将先进管理理念的学习放在显著位置，分阶段推荐阅读一些有益于管理知识的书籍。

　　三是要保证学习质量。要通过人人写学习笔记、写读书心得、组织学习知识考试等形式，检验学习效果，提高学习质量。通过扎扎实实地组织开展学习，形成良好的学风，促进各级管理人员专业化管理知识的提升，真正使各级管理人员具备专业化的管理技能，提高全公司的专业化管理水平。

　　二、加强作风纪律建设，必须与开展精细化管理工作相结合

　　精细化管理，顾名思义，就是要在管理层次上实现精深，在管理行为上实现细致。开展精细化管理，同样是当前集团公司管理工作的一项重要课题。在实际工作中，我们看到，许多工作任务安排布置的多，落实督办的少；许多管理制度、规定，实施之初收效很好，越到后来越趋于松弛，甚至变成废纸一筐；许多管理的方法、措施，难以形成一定之规，不能形成好的传统。凡此种种，都是管理工作中粗枝大叶、不够精细的表现，如果任其发展，不加规范，将对我们事业的健康发展产生重大的危害。

　　加强作风纪律建设，与开展精细化管理工作的结合点，应该在树立求真务实之风上大做文章。胡总书记在中纪委第三次全体会议上指出：求真务实，是辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神，是我们党的思想路线的核心内容，也是党的优良传统和共产党人应该具备的政治品格。必须大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风。越是形势好，越要坚持求真务实，越要保持清醒的头脑，越要坚持好的工作作风。要充分认识大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风的极端重要性，一步一个脚印地做好工作。总书记的重要讲话精神，对我们搞好企业管理，同样具有极其深刻的指导意义。

　　一是要树立求真务实的工作态度。在企业管理特别是项目建设中，要实事求是分析面临的困难和问题，既不要因为困难的存在而畏惧不前、固步自封，也不要因为一时取得成绩而沾沾自喜、忘乎所以。要时刻保持清醒头脑，实事求是地分析问题、谋划出路，脚踏实地地干事业。

　　二是要树立求真务实的工作作风。在抓具体工作中，不能因为工作繁重、复杂而避重就轻，更不能在汇报工作时掺杂使假，“忽悠”上级。通过加强作风纪律建设，形成重在落实、狠抓落实、求真务实的工作作风。

　　三是要树立求真务实的管理风格。在管理工作中，自上而下弘扬求真务实的风格，严细管理、干实事、求实效，特别是在抓落实的环节上，不推不拖，不留余地，把广大员工的潜能充分激发出来。

　　三、加强作风纪律建设，必须与开展集约化管理工作相结合

　　集团实施集约化管理，很重要的一条就是要勤俭办企业，节约促发展。虽然经过多年的积累，我们的企业形成了庞大的规模，获得了良好的收益，员工也从中得到了可观的实惠，但是愈是在过上“好日子”的情况下，愈要居安思危，勤俭创业，决不能有“家大业大，浪费几个没啥”的思想。

　　加强作风纪律建设，与开展集约化管理工作的结合点，应该在树立勤俭节约之风上大做文章。“历览前贤家与国，成由勤俭败由奢”。这是亘古不变的真理。温家宝总理强调：一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰。办一切事情都要勤俭节约，不铺张浪费、劳民伤财。温总理也是我党节俭干事的楷模，一件棉衣穿了十年都不曾更换。我们办企业，尤其应当树立节俭之风。

　　一是在干事业上要节俭。不贪求奢华的办公条件、不贪求高档的小车、不贪图华美的宴席，处处节俭，在全公司上下特别是领导干部中形成“不比排场比业绩，不讲阔气讲正气，不求奢华求实干，不思享受思进取,不图高档图高尚”的勤俭干事之风。

　　二是在重大决策上要节俭。高级管理人员在工程项目审批、项目投资、工程设计、招投标等方面具有举足轻重的话语权，这些重大的决策动辄几百万、上千万甚至几个亿。在决策过程中，尤其需要坚持节俭的方针，如果每笔投资都能节俭几个百分点，给企业省下的将会是多大的价值！

　　三是在修身处世上要节俭。古人倡导“静以修身、俭以养德”。要在纷繁复杂、充满物欲的社会环境中不断修养自己的品行，用俭朴的作风修炼自己，约束家人，做廉洁奉公、勤俭节约的楷模。

(作者单位：菏泽煤电公司)