作风，说到底就是主体在实践过程中表现出来的素质、精神和品格。从这个意义上来讲，我认为作风就是形象，作风就是导向，作风就是能力。企业的作风，体现着企业的价值理念，关系企业的社会形象，关乎企业的生死存亡和事业的兴衰成败。因此，在广大干部员工中深入持久地开展加强作风纪律建设活动，是建设“和谐鲁能”的重要抓手，也是我们企业文化建设的一个着力点。通过大力改进干部员工的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风，整肃企业队伍，端正思想任识，增强责任意识，提高工作效率，并进而形成统一的企业行律、统一的价值取向，是促进鲁能事业又好又快发展的重要思想保证。

　　企业如同人一样，是有生命、有思想、有追求的活生生的社会实体。创造这一实体的是企业的领导者，赋予这一实体长久生命力的是企业的员工。个体的人的思想、追求千差万别，但是，作为群体的企业来说，它必须要有一个统一的企业行律，统一的价值取向。做有思想的企业就是要致力于创建、培育一种企业文化，通过对具有统一的理想信念、价值观念、行为规范和心理特性的企业群体意识的培养，使每个员工都能够普遍拥有和广泛接受企业的群体意识和制度文化，这对企业的发展将会产生强大的驱动力。

　　企业作风是企业文化的具体表现。多年来，鲁能集团在创业和发展过程中形成了“自我加压的负责精神，精诚团结的团队精神，顽强拚搏的奉献精神，追求卓越的创新精神”，“求实干、求实用、求实效，戒表面、戒表层、戒表演”，“效益论英雄，结果定成败”，“用事业统一思想，用工作统一行动”，“人际关系要简单，经济关系要清楚”等一系列精神形态和制度形态的企业文化，在此文化的激励和感召下，鲁能创造了无愧于社会的良好产业业绩。但是，随着企业发展的内外部环境的变化，产业规模的扩大，管理链条的拉长，员工队伍的壮大，我们长期以来形成的好作风、好传统有所弱化，个别单位和有些员工身上存在着一些突出的作风问题。有些问题和倾向在宁夏鲁能公司也同样存在，这种现象对我们重点项目的推进突破和事业的快速发展产生着严重的危害，必须采取切实有效的措施加以解决。

　　加强作风纪律建设，重在增强干事创业、开拓进取的责任意识，反对无所作为、得过且过的混日子思想。当前，宁夏鲁能的事业正处于一个爬坡、打基础的艰难阶段，我们的事业发展既面临着难得的机遇，也遇见了前所未有的竞争和挑战。一是国家加大了对宁夏宁东大型煤炭生产基地的开发建设力度，宁东能源基地先后被国家发改委纳入了全国13个大型煤炭生产基地和“西电东送”主要送端电源之一、全国七大煤化工基地之一，并将宁夏升格为国家级煤炭主产区和调出区。二是国家加快推进区域协调发展，支持宁夏等西部省区发展能源等优势特色产业。这为鲁能立足宁东能源基地，发展煤电一体、煤化电一体产业，打造鲁能宁夏产业基地提供了政策空间和物质支撑。

　　但是，国家产业政策导向往往会更残酷地带动企业竞争。目前，神华兼并宁煤集团并主导宁夏宁东能源化工基地的开发与建设，华能集团与宁夏发电集团签订了合作开发煤炭、电力项目框架协议，华电、国电集团等竞争对手也在加紧争夺宁东煤炭资源和外送电容量，我们面临的竞争更加激烈。同时，国家加快推进资源性产品价格改革，进一步提高并严格执行建设项目在土地、环保、节能、安全等门槛，电力供需矛盾缓和，探矿权申请出台新政策等，又使我们项目推进面临着诸多新形势、新挑战。因此，我们必须要增强干事创业的责任意识，加强对有关政策问题的研究，抓住机遇，借势而上，乘势而为。等待观望，过分强调客观因素，主观上不努力争取，只能丧失机遇，前功尽弃。

　　加强作风纪律建设，重在养成善于学习、勇于创新的良好学风，反对传统教条、因循守旧的惯性思维。学风代表作风。学习使人明理，学习启迪人们思考。在当前知识经济的时代，不爱学习、不善于学习者，难以跟上时代前进的步伐，难以完成工作使命。作为我们从事能源行业的工作者，不经常学习研究国家能源产业的政策导向，就难以谋划事业发展的战略规划；不学习跟踪节能减排的新技术、新工艺，项目设计方案就难以符合国家“提高能效，保护环境”的政策要求，项目长远的效益及运营安全将难以保证；不吸收、借鉴国内外优秀企业的管理经验和成功做法，就难以启迪思维、创新发展。尤其是作为综合协调部门的办公室，是公司运转的中枢，领导决策的参谋，工作落实的督导，联系上下内外的桥梁，位处中心、关系全局，在公司全部工作中起着组织、协调、服务、保障等重要作用，承担着“参与政务、处理事务、协调公务、搞好服务”的职能，工作涉及的知识面、信息面十分广泛，对工作人员的综合素质和能力的要求更高。我们必须树立终身学习、善于学习的良好习惯，做学习型企业、学习型员工的典范。通过向书本学习、向实践学习、向同行学习，不断提高自身的理论水平、政策水平、工作水平，提高调查研究能力、组织协调能力和文字综合能力，力求政治上清醒、政策上明白、业务上精通、工作上内行。

　　加强办公室作风纪律建设，重在提高“参与政务、处理事务、协调公务、搞好服务”的水平。工作中要努力做好到：

　　一要善于抓大事、谋全局，不断提高“参与政务、处理事务、协调公务、搞好服务”的水平。衡量办公室工作做得好不好，既要看处理日常事务的能力，更要看出谋献策的水平。要在做好日常事务性工作的基础上，重点抓好公司和企业重大工作决策部署的贯彻落实，抓好涉及全局工作的协调和督办，抓好公司领导和公司重大政务活动的组织安排。

　　二要立足服务，勇于协调。为领导服务、为部门服务、为基层员工服务是办公室工作的根本出发点和落脚点。为领导服务就是要为领导决策做好参谋助手，提供及时、准确、全面的决策信息和政策建议；准确领会公司领导的意图和公司重要决策精神，抓好事前参谋筹划、事中督办落实、事后跟踪反馈，做到领导交办的工作，事事有着落，件件有结果。为职能部门服务就是要做好沟通协调工作，在办文、办会、办事等方面为职能部门提供快捷、方便、高效的服务。为基层服务，就是要关心、关注基层企业的实际，热忱帮助基层企业和基层同志解决实际问题。办公室需要协调落实的事项，涉及到领导关系、部门关系、上下关系和内外关系，在协调各方面关系的过程中难免会遇到一些问题和矛盾，不能遇到问题绕着走，要讲究沟通协调的艺术，勇于和善于开展好协调工作。

　　三要开拓创新、求真务实。办公室工作人员要勇于实践，积极探索，创新符合时代趋势和企业改革发展方向的工作方式和方法，这是对办公室工作作风的基本要求。办公室工作点多面广，头绪繁杂，必须不断探索把握工作规律、总结工作经验、规范工作流程，努力提高工作效率和工作质量。办公室是企业的对外窗口，要强化窗口意识，组织每一项活动、安排每一次会议、撰写每一篇文稿、办理每一件公文、安排每一次接待，都要坚持高标准、严要求，高效率、快节奏，保时、保质、保量，做到雷厉风行，严谨规范，周密细致，精益求精，卓有成效。

（作者单位：宁夏能源重化工公司）