结合办公室工作实际，笔者提出：通过加强“两项建设”、增强“三个意识”、实现“四个目标”来加强办公室作风纪律建设，推动办公室工作高效有序运转。

　　一、加强“两项建设”

　　（一）加强制度建设

　　加强作风纪律建设根本靠制度。好的作风纪律要有好的制度来保证。加强作风纪律建设，既要以求真务实的精神抓好教育和整改，又要从源头上进行预防，把制度建设作为治本之策，标本兼治，惩防并举。随着内外部形势的不断发展变化，新情况、新问题层出不穷，原有的制度已不适应形势发展的要求，必须与时俱进地改革和创新制度，进一步健全和完善切合实际的科学管理制度，使制度更有效地发挥约束力，切实成为促进作风纪律转变的推动力。具体就是要从建设一支高素质的办公室队伍出发，健全学习培养制度；从当好参谋助手、确保工作落实出发，健全工作考核制度；从提供优质的后勤保障出发，健全工作优先、高效服务、全方位覆盖的管理制度；要狠抓制度的落实，加强对制度执行情况的监督，综合运用各种监督形式，逐步实现以制度管权、以制度管人、以制度管事。

　　（二）加强素质建设

　　作风纪律建设的关键问题还是精神状态问题，最大的挑战还是来自素质的挑战。要深入开展政绩观、发展观教育，使每个办公室工作人员都把心思和精力用在研究工作、谋划发展上，用在求真务实、狠抓落实上，用在追求卓越、争创一流上，形成带头求真务实，合力推动创新，全力支持发展的浓厚氛围；要强化理论学习，不断用新知识、新思想、新观念充实办公室工作人员的头脑，进一步提高工作能力、创新能力和处理问题的能力；要加大培训力度，完善培训、轮岗、交流等办法，通过多种形式学习新知识，开阔视野，增长才干，造就一支政治合格、业务精通、品质优良、朝气蓬勃、奋发有为的办公室工作队伍。

　　二、增强“三个意识”

　　一是增强大局意识。办公室必须紧紧围绕公司工作目标和重点任务开展工作。

　　二是增强创新意识。办文、办会、办事都要注意结合实际，坚持与时俱进，努力改进方式方法，创造性地开展工作。

　　三是增强服务意识。各项工作都要为公司发展服务，为领导决策服务，努力做到从被动服务向超前服务的转变，在完成具体事项的同时加强综合协调，在搞好事务性服务的同时注重深入调查研究、提供决策参考，在办文、办事、办会的同时注重督促检查、推动决策部署的落实。

　　三、实现“四个目标”

　　通过加强“两项建设”、增强“三个意识”、实现“四个目标”，即“严谨、务实、准确、高效”。

　　（一）严谨

　　实现行为严谨，以规章制度为标准，处处规范办事；说话严谨，增强保密意识；办事严谨，严密周到，不出现疏漏。

　　（二）务实

　　实事求是是办公室工作的基本原则，也是最高的要求。这是由办公室的工作职责决定的，如果办公室在工作中做不到实事求是，就会给整体工作产生影响，甚至导致失误，使整体工作难以稳定、协调发展。干实事，求实效，把按原则办事、按政策办事、按领导意见办事和按实际情况办事结合起来。

　　（三）准确

　　办公室工作必须高质量，必须准确无误，这是对办公室工作提出的客观要求。办公室工作的质量对整体工作的质量有着重要影响，必须做到工作到位、不越位，既要忠于职守，尽职尽责，又要找准自己的位置，不越权、不越位。

　　（四）高效

　　工作效率是衡量办公室工作优劣的综合性标准，要立足本职岗位，增强工作责任心，加快工作节奏，提高工作效率，努力实现办事迅速，处理问题及时，工作效果又快又好。

(作者单位：忻州广宇煤电有限公司)