集团公司年中工作会议要求大力倡导“十个提倡、十个反对”，并深刻阐述了加强干部作风纪律建设的极端重要性和紧迫性。新形势、新任务要求我们要有新作风、新作为，我们一定要按照“十个提倡，十个反对”的要求，立足当前，着眼未来，着力解决在作风纪律建设方面存在的问题，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，为推动企业又好又快发展和建设和谐鲁能提供坚强保证。

　　当前，发电企业正面临着煤价上涨、发电利用小时数下降、财务费用上涨、环保费用上升等严峻形势，国家政策以及市场的变化给发电企业经营运作带来新的更加严峻的考验。发电企业必须强化管理，练好内功，努力提高企业的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中求生存、谋发展。风气正则人气足，人气足则事业兴。只有拥有一支纪律明、风气正、作风硬的干部员工队伍，才能形成合力，企业各项工作才能落到实处、取得实效。因此，强化作风纪律建设是公司当前和今后一段时期的一项至关重要的工作任务，要求我们务必抓紧抓好并抓出成效。重点抓好三方面工作。

　　一、加强和改进作风纪律建设，为建设和谐企业提供坚强保证

　　加强和改进作风纪律建设，就要从员工最关心、最直接、最现实的利益问题抓起，把解决员工问题摆在更加突出的位置，认真解决企业发展、环境保护、安全生产等方面的问题，坚决防止和纠正少数基层干部作风粗暴、办事不公、标准不高等行为。

　　加强和改进作风纪律建设，就要在思想作风上坚持以人为本，常怀爱员工之心，常思为员工之策，常谋利员工之事。在工作作风上，要坚持从实际出发，真抓实干，满腔热情地帮助员工解决实际困难，实施亲情管理，在员工生日、结婚、生病及时派专人人探望、慰问，让员工深切感受到企业大家庭般的温暖。在领导作风上，要继承和发扬党的优良传统，深入实际、深入基层、深入员工，察员工情、分员工忧、解员工惑，让群众共享改革发展成果。要说实话、务实效，自觉做到思想作风唯实、学风踏实、工作作风扎实、领导作风务实、生活作风朴实，把集团公司部署的作风纪律建设工作，一项一项抓出明显成效来，用实实在在的工作成果取信于员工。

　　加强和改进作风纪律建设，要切实加强对党的路线、方针、政策和国家法律法规贯彻执行情况的监督检查，严肃查处违反政治纪律的行为，保证在思想、政治、行动上同党中央保持高度一致，为全面贯彻落实科学发展观、构建和谐企业提供有力保证。

　　二、加强和改进作风纪律建设，为形成企业核心竞争力提供强大动力

　　加强和改进作风纪律建设，就要强化管理提效，确保同业对标创一流工作落到实处。在生产经营工作中，要充分发挥经济活动分析的作用，及时分析指出影响公司效益的指标和因素，并及时制订相关措施，狠抓落实。要每月发布各项经营和经济技术目标值，每周公布指标完成情况并宣布下周指标目标值，及时分解下达公司每月发电量、利润等控制目标，使各部门、班组、员工及时了解公司的工作目标。要以科学到位的过程管理、量化管理，形成反应快速、决策迅速、落实迅速的工作作风，确保同业对标创一流各项工作落实到位，从而提高公司的市场竞争力和战斗力。

　　加强和改进作风纪律建设，就要建立完善的监督约束体系，实现企业内部管理的良性循环机制。要坚持以效益论成败，以贡献定岗位，逐步建立起科学的监督管理体系。要科学界定和细化每个部门与岗位的工作职责，做到以岗定责，责任到人。要围绕企业各项工作，实行重点事项全程监督、紧急事项即时监督、日常事项定期监督，并在广度和深度上下功夫、求实效，逐步健全和完善督查督办工作机制，确保政令畅通和工作落实。要建立科学合理的绩效考核评价和奖惩约束新体系，由定性考核向定量考核转变，提高员工队伍自我加压、认真负责、令行禁止的自觉性。要紧紧抓住电量、煤价、煤耗、电价等指标的公司重点工作，加强过程监督，实行重奖重罚，进一步增强干部员工的责任感、压力感和使命感。努力实现员工收入和贡献的统一。

　　三、加强和改进作风纪律建设，为建设优秀团队奠定坚实基础

　　优秀团队是优点组合，优势互补，具有强大的凝聚力和战斗力和竞争力，是推动企业发展进步的根本保证。加强和改进作风纪律建设，就要通过具体工作切实增强企业凝聚力。企业凝聚力是一种无形的力量，能够使员工紧密团结在一起，鼓舞员工的士气，增强员工对企业的信心，激发员工工作的积极性、主动性、创造性。员工靠企业生存，企业靠员工发展。要激发员工团结协作、爱厂如家、干事创业、追求卓越的工作作风。要在员工中广泛开展形势任务教育，让员工认识到企业面临的形势任务，变压力为动力，增强了战胜困难的信心。

　　加强作风纪律建设，要牢牢抓住学风这个基础，实施素质工程，全面提高员工队伍素质水平。要形成良好的学风，就要把学习作为一种精神追求，一种政治责任，一种生活习惯，一种工作动力，树立终身学习的理念。要形成良好的学风，就要做到学以致用，始终坚持理论联系实际，高度重视在本职工作中现实存在的问题，努力把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、解决问题的能力，努力提高自身的综合素质水平。要使广大干部员工认识到“培训是员工的福祉”，抓好管理人员一岗多责、检修人员一专多能、运行人员全能值班培训工作，促进岗位成才。要关心员工的发展，通过岗位公开竞争、动态管理机制，为员工搭建了施展才华的舞台。

　　加强和改进作风纪律建设，要全面履行组织赋予的职责。要按照集团公司要求，建设一支“学习创新好、团结协作好、作风形象好、工作业绩突出”的“三好一突出”干部队伍。领导干部要求别人做到的，自己要首先做到；禁止别人做的，自己要坚决不做，真正成为遵守、执行党纪国法的模范。要通过加强理想信念教育，健全内部管理制度，打造一支作风优良的干部队伍。

　　作风代表着形象，决定着事业成败。我们既要充分认识作风纪律建设的重要性和紧迫性，又要认识到作风纪律建设是公司的一项长期的任务，不可能一蹴而就。必须全面结合集团公司要求，坚持不懈地抓管理、提素质、求和谐；必须坚持求实、务实，在事业发展中逐步培养和锤炼优良作风，逐步形成具有鲁能特色的具有强大生命力的企业文化。

(作者单位：运河发电公司)