集团公司2007年年中工作会上，对加强公司上下作风纪律建设提出了具体的要求，充分体现出集团公司对作风纪律建设的高度重视。通过本次培训学习交流，个人对加强作风纪律建设有了更加深刻的认识。

　　作风建设关系到党的生死存亡，关系企业形象，关系人心向背，关系事业兴衰。加强作风纪律建设是推进“和谐鲁能”建设的关键，也是我厂党员干部队伍作风建设的现状的迫切需要。黄台电厂是一个具有近50年历史的老企业，历史积淀培育形成了许多优良的传统和作风，激励黄电职工创造了企业发展史上的一次次辉煌、一次次跨越。但是不可否认，计划经济老国企的烙印在黄台电厂根深蒂固，多年来形成的“大墙文化”成为阻碍企业改革发展的壁垒，部分党员干部在作风纪律方面还存在不少问题和不足。  

　　一是在思想作风方面，有的重业务、轻政治，缺乏政治敏感性和大局意识；有的不重视理论修养，思想不够解放，观念过于陈旧，计划经济形势下形成的惯性思维多，改革意识、竞争意识、创新意识不强，求稳怕乱，惰性严重，被动应付；有的干部在个人待遇上考虑过多，工作上考虑太少。

　　二是在学风方面，有的对学习不感兴趣，敷衍了事；理论学习不能与实际工作结合，学而不思、学而不信、学而不行，领会上级精神简单化，贯彻上级意图模式化，不善于全面而系统地思考问题，缺乏创新思维。

　　三是在工作作风方面，有的好高骛远，好大喜功，工作飘浮，管理不严，遇到问题相互扯皮、相互推诿，缺乏求真务实精神；有的工作标准不高，不求在工作过得硬中流大汗，只求在工作过得去中图舒服；有的效益意识、成本意识不强，花钱大手大脚，办事不计成本；有的缺乏纪律观念，有令不行，有禁不止，不负责任，上级精神贯彻不下去，下级意见反映不上来；有的报喜不报忧，有了问题隐瞒不报，大事化小，小事化了；有的精神萎靡，意志消沉，不求有功，但求无过。

　　四是在生活作风方面，有的不能树立正确的世界观、人生观、价值观，个别人沾染了一些不良习气；有的缺乏艰苦奋斗的精神，贪图享受，追求奢华。尽管这些问题发生在少数部门、个别人身上，但危害很大，影响了干部队伍形象，损害了干群关系，制约了事业发展。这些不良风气坚决克服，若任其蔓延，将遗害无穷。

　　加强作风纪律建设，必须按照“十个提倡、十个反对”要求，坚持干事创业、开拓进取的工作精神，坚持追求卓越、不断超越的工作理念，坚持求真务实、真抓实干的工作作风，结合企业实际，找准工作的突破点，着力构筑新的企业思想价值体系。

　　一是突出抓好领导班子建设。一个单位、一个部门作风好不好，关键在班子。因此，要把班子建设放在作风建设的首位，不断提高班子整体的战斗力和凝聚力。首先要增进团结。领导干部要有大局观念、长远眼光，凡事从有利于事业、有利于工作出发，发挥班子的整体战斗力。班子成员之间要团结协作，形成团结和谐的良好氛围。其次要坚持原则。严格按照制度、规定办事，坚持民主集中制原则，维护集体领导。另外要求实创新。坚持实事求是的工作作风，真抓实干，力求“三实”、力戒“三表”，反对搞花架子、搞表面文章等形式主义。各级领导干部要减少一切不必要的应酬，坚持深入基层、密切联系群众，帮助基层解决实际问题。

　　二是加强机关部室作风建设。机关部室作为全厂的中心枢纽，具有重要的示范和导向作用，必须进一步加强机关部室的思想、作风和纪律建设。从精简会议、文件入手，提倡开短会、行短文，说实话、办实事。要埋头苦干，狠抓落实。切实抓好工作落实，反对工作飘浮，东张西望。特别是对重大任务和工作的落实，各职能部门必须发挥指导、调度和协调的作用，确保各项工作指令落到实处。提高工作效率，倡导立说立行、马上就办、雷厉风行的工作作风，反对敷衍拖沓，严禁推诿扯皮。建立健全并完善领导干部接待职工来访日制度、挂靠联系点制度、走访谈心制度，加强与职工的直接沟通。厂领导要带头执行挂靠联系点制度，定期到车间、班组开展调查研究。中层领导干部、部室管理人员也要增强为基层服务的意识，多深入基层，切实为基层工作出主意、想办法，努力形成一切从实际出发、热心服务基层的良好风气。特别是要围绕下半年＃8机组大修及供热改造，主动超前工作，确保大修质量与进度，确保特殊运行方式下安全生产。应探索建立机关部室全员测评考核体系，实行基层评机关部室、内部投诉举报制度，发现问题严格查处，并与经济责任制挂钩。机关部室每个职工都应真正成为解放思想、实事求是的表率；成为加强学习、开拓创新的表率；成为务求实效、狠抓落实的表率；成为科学管理、注重效率的表率；成为转变作风、艰苦奋斗的表率，切实发挥好机关部室的“参谋、协调、管理、服务”职能。

　　三是加强党员队伍建设。党员队伍是企业改革发展的中流砥柱，加强党员队伍建设，是党的作风建设的重要环节。黄台电厂历来重视党员队伍建设，今年上半年在全厂范围内开展了以“带头学习政治理论、带头苦练专业技能、带头自觉遵章守纪、带头参加重点项目、带头参与企业改革”为主要内容的的党员干部“五带头”活动，组织党员干部集中轮训，取得了较好的效果。下半年厂党委开展以“查领导班子的执行纪律、看管理能力，比工作业绩；查党员干部的自身形象、看模范作用，比工作成效；查职工队伍的责任意识，看精神面貌、比工作效率。”为主要内容的“三查三看三比”活动。这是对班子、党员、干部的一次锻炼和考验，也是对企业工作、部门工作的检阅。每个党员干部都应结合岗位实际，积极投入到“三查三看三比”活动中，增强责任意识、忧患意识、创新意识，提高党性修养和党员队伍的战斗力，为推进企业改革发展早日摆脱困境作出积极的贡献。

　　四是加强纪律建设。纪律是做好各项工作的前提和保证。干部的纪律建设一刻都不能放松。应严肃政治纪律，增强政治敏感性，坚决与厂党委保持高度一致，增强落实厂党委的各项决策和部署的自觉性和主动性，做到有令则行，令行禁止，反对上有政策、下有对策等任何形式的自由主义行为。严明工作纪律，加强内部管理，坚决克服各种自由散漫的不良行为，形成高效快捷的良好风气。严格廉政纪律，各部门党政主要负责人作为党风廉政建设的第一责任人，应切实负起责任，落实好党风廉政建设责任制。加强监督约束机制建设，立足于关口前移、超前防范，建立纪、监、审联动监督机制，不仅要监督事前决策，监督事后结果，更要监督执行过程，确保每个环节都按制度、按程序办事。深入开展反腐败斗争和反“嫌疑腐败”工作，加强制度建设，进一步加大从源头上治理腐败的力度。各级党员干部都应认真遵守《经营管理人员廉洁自律“十项要求、十不准”》的要求，自觉执行廉政纪律，特别是在大额资金使用、工程项目、物资采购上，严格计划管理，严格控制计划外资金支出。对任何形式的违法违纪行为必须严肃查处，决不姑息。建立党风廉政建设执行情况分析制度，及时发现问题、解决问题。应加强廉政教育，提醒每个领导干部、每个党员，确保警钟常鸣。要突出对重点岗位和重点人员的监督，建立重点岗位、重点人员监督网络，保证监督跟踪到位。

　　总之，加强作风纪律建设、构建“和谐鲁能”是集团公司当前乃至今后一段时期的重点工作之一。要结合企业实际，认真剖析企业存在的实际问题，通过行之有效的措施努力把作风纪律建设推向深入，为开创集团公司各项工作的新局面提供作风纪律方面的有力支撑。

(作者单位：黄台发电厂)