集团公司年中工作暨经济活动分析会议从贯彻落实科学发展观、构建“和谐鲁能”、推动鲁能事业又好又快发展的战略高度，深刻阐述了当前加强作风纪律建设的重要性和紧迫性，要求公司上下必须牢固坚持“十个提倡、十个反对”。联系晋北铝业这几年的工作实际，我认为集团公司提出这一要求十分及时和必要。

首先，作风好坏决定事业成败。

一项事业能否成功，影响因素很多。客观形势、基础条件、战略策略、财力物力……缺少哪项都有着至关重要的影响。但是，主观世界，包括精神和作风，往往比这些条件更能左右事业的发展方向，决定事业成败。这就是唯物主义“内因是根据、外因是条件，外因通过内因起作用”的理论。解放战争中人民解放军以小米加步枪打败具有美式装备的国民党八百万军队，靠的就是必胜信念、敢打敢拼、坚韧顽强的精神和作风。古今中外，这类事例数不胜数。

有好的作风，可以在不利形势中找到有利因素，甚至通过努力改变形势；有好的作风，没有条件能够创造条件，没有机遇能够争取机遇。反过来，没有好的作风，好形势下不会乘势而上，不利形势下就更无所作为；机遇在前视而不见，没有机遇更是垂头丧气、一蹶不振；物质条件具备的情况下发挥不出应有的效益，物质条件不具备的情况下更无法实现目标。

鲁能发展到今天取得的成就是战略制胜的结果。多年来，我们坚持正确的发展战略，开发了一大批具有较大效益优势和发展潜力的资源型项目，向着“两型两化两优”一流企业集团的目标迈出了坚实步伐。同时，我们从中应清醒地看到优良作风所起的作用。正是在集团公司科学严谨、高瞻远瞩、审时度势的正确领导下，公司上下才始终沿着正确的发展道路奋勇前行，开发了一批效益较好的项目；正是勇挑重担的中坚力量带领广大员工坚定不移地执行集团战略决策，在项目一线攻坚克难、干事创业，集团公司的各项卓越战略才得以逐步实现。

晋北铝业公司的实践，在一定意义上是鲁能精神和优良作风纪律的传承与发扬。项目的决策过程体现了集团公司科学严谨、超前规划的战略，并通过深入调查和科学研究才成就了晋北铝业公司。在项目推进中，设计由45万吨改为100万吨，克服各种困难，完成各项审批，以19个月的速度建成投产，这些成绩都是在自我加压、攻坚克难的良好作风纪律支持下实现的。晋北铝业广大员工在三年多的创业中，开拓进取、努力学习、大胆创新、团结协作、艰苦奋斗，以好作风建成项目、带好队伍，实现了鲁能铝产业的迅速成长。

第二，警惕作风滑坡，牢记“两个务必”。

随着事业的不断壮大，员工最易产生骄傲自满情绪。小富即安、贪图享受、官僚漂浮、形式主义……一些不良作风开始露头，以不同方式表现出来，如果不加以防范和制止，必将侵蚀我们的队伍，损害我们的事业。集团公司在年中工作暨经济活动分析会议上指出了目前我们在作风纪律方面存在的一系列问题，切中时弊、句句中的。晋北铝业一期工程投产后，确实出现了“松口气”思想，一些同志缺少过去那么一种艰苦创业的作风，缺少那么一种敢打敢拼的作风，缺少那么一种身先士卒的作风，反而求安逸、畏难不前、不深入实际、怕承担责任。如果不及时引起警觉，认真解决，企业发展必将受到重大影响。

重温毛泽东同志著名的西柏坡讲话，深感历史的教训值得警觉。鲁能事业成就斐然，我们不凡将其看作“万里长征第一步”，万万不可滋长“骄傲情绪、以功臣自居的情绪、停顿起来不求进步的情绪、贪图享乐不愿再过艰苦生活的情绪。”何况，我们现在还存在一些突出矛盾和问题。我坚信，鲁能事业的发展前途远大，以后的路程更长、也更艰苦。所以，我们必须牢记“两个务必”：务必使同志们继续地保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。

第三，加强作风纪律建设，推进鲁能事业发展。

集团公司年中工作暨经济活动分析会议，把加强作风纪律建设摆在了一个非常重要的位置，要求集团公司上下改进工作作风。我们必须认真贯彻落实，切实抓出成效。

加强作风纪律建设，高管人员首先要带头。领导干部的良好作风，始终是引领队伍作风和企业风气的风向标，是凝聚人心的强大力量。我们要充分发挥领导干部的表率作用，充分发挥党员同志的模范带头作用，在全公司形成良好的风气和氛围。正所谓上行下效、身教重于言教。当前，面对鲁能事业承前启后、继往开来的重要关头，高管人员要保持清醒头脑，增强职业经理人意识和责任意识，继续发扬鲁能精神，坚持用事业统一思想、用工作统一行动，做到一要干事，二要干净，带头干事创业，永不停步。只要我们真正树立了这样一种精神和作风，即使面临的条件再艰苦、再复杂，也会百折不挠，应对自如；只要我们领导班子带头转变了工作作风，就会影响和带动全体员工，使优良风气蔚然成风。

加强作风纪律建设，要把“十个提倡、十个反对”落到实处。集团公司提出的“十个提倡、十个反对”，是发展鲁能事业、构建“和谐鲁能”必然要求，是增强队伍凝聚力、向心力和战斗力的坚强保障。贯彻落实“十个提倡、十个反对”，不能只写在纸上、说在嘴上，而要深入讨论、提高认识、找准问题、对症下药，要根据新形势新任务的要求，大力发扬优良传统和作风，以“十个提倡、十个反对”为指针，不断加强队伍建设，确立优良的思想作风，严明的组织纪律，奋发有为的精神状态。

加强作风纪律建设，推动鲁能事业又好又快发展。当前，晋北铝业一期氧化铝工程效益初现，眉山启明星电解铝工程开始投产，鲁能铝业正在延伸产业链、扩大规模、快速成长。我们一定要扎扎实实加强作风纪律建设，从集团公司全局出发，迎难而上、自我加压，确保全面完成今年各项目标任务，为构建“和谐鲁能”和建设“两型两化两优”一流企业集团贡献新的力量，为鲁能品牌注入更加耀眼的光辉。

(作者为鲁能晋北铝业公司董事长、党委书记)