集团公司大力开展加强作风纪律建设活动，目的在于使全体员工以良好的精神状态，团结一致推动鲁能事业又好又快发展。集团公司年中工作暨经济活动分析会议上提出的“十个提倡、十个反对”，简明扼要、重点突出，是我们加强作风纪律建设必须遵守的基本原则。

当前，矿业集团公司发展面临的机遇和挑战是前所未有的，只有不断加强作风纪律建设，才能推动公司各项事业不断前进。

一要殚精竭虑，增强使命意识。实现集团公司“两型两化两优”的战略目标需要一个渐进的过程，各项目标的完成是这一总体规划实现的保证。作为鲁能支柱产业之一的矿产业就是要建设规模强大、实力雄厚、管理高效、指标先进、效益突出的一流产业集团，这是集团公司交给矿业集团公司员工的重任，是矿业集团公司的重要历史使命。矿业集团公司员工必须不断转变作风，聚精会神搞建设，一心一意谋发展,更好地担负起集团赋予我们的重任。

二要恪尽职守，增强责任意识。作为一名合格员工，就要明确公司的发展目标，自觉为实现这一目标而奋斗。矿产行业管理的特点，要求每一个环节必须各就各位、各司其职，各层管理人员都是重要的节点，承担着枢纽作用，因此只有目标高度统一，上下一致、责任到位，才能发挥出最大的力量。这就要求我们必须具备高度的责任意识，牢牢把握和坚守岗位职责，恪尽职守、努力工作，不断增强自己尽责任、尽义务的自觉性和主动性。

三要与时俱进，增强创新意识。加强作风纪律建设就是要增强创新意识，做到解放思想、与时俱进，坚持用创新的思维谋划公所未来的发展，用创新的办法破解企业发展前进中的难题。从公司实际情况来看，随着专业化管理的持续推进，我们面临着许多体制、机制、管理方面的新课题，只有在职工中鼓励创新的实践，宽容创新的挫折，不断增强整体创新的能力，才能形成一股强大的精神推动力，不断破解制约公司管理的瓶颈，确保公司和谐健康发展。

四要注重效率，增强紧迫意识。要加快实施专业化管理的步伐，矿业集团公司就是要突出矿产业特色，瞄准行业一流企业，实行对标管理，要在安全、生产和经营上尽快建立起适应新的发展要求和发展速度的工作标准，只有进一步提高工作标准和工作效率，增强紧迫意识，才能尽快实现一流矿产业的奋斗目标。

五要真抓实干，增强执行能力。增强执行能力，就是坚持狠抓工作落实，切实纠正抓落实、抓细节、抓效果不够的问题。要坚持求真务实的品格，不搞“花架子”，不做表面文章。崇尚实干，讲求实效，紧抓目标，锲而不舍，以优良的工作作风推进公司的各项工作。

六要严格纪律，增强约束能力。企业的发展要靠队伍，队伍的建设要靠纪律。矿产业面临着较重的安全工作压力，各单位必须严格劳动纪律，大力增强约束能力，才能把事故发生率降到最低，才能为公司和谐健康发展解决后顾之忧。

七要深入基层，增强服务意识。领导干部必须强化服务意识，要经常深入基层，了解基层工作中的关键制约因素，以此作为想问题、做决策、办事情的根本出发点和落脚点，扎扎实实为基层办实事，不断树立和提升领导干部在广大员工中的威信和良好形象，努力为公司营造和谐稳定团结的发展环境。

八要学以致用，增强学习能力。当前，公司正处在改革发展的关键时期。面对外部环境的不断变化和集团公司的要求，必须始终不渝地大兴学习之风，不断研究和解决企业前进中遇到的各种矛盾和问题，必须通过加强学习，增长才干，应对时代挑战，肩负历史使命，提高驾驭企业实现新发展、新跨越的能力。

九要艰苦奋斗，增强忧患意识。生活作风作为领导干部的一种外在表现和行为，反映着领导干部的思想品质、道德修养和文化素养，并且在一定程度上代表着公司的形象。因此，领导干部要具有艰苦奋斗的品质，要带头遵守社会公德和职业道德，慎独慎行，做到生活正派、情趣健康，堂堂正正做人，干干净净做事，清清白白为官，树立起“务实、清廉”的良好形象。

十要团结共事，增强协作能力。团结出生产力，团结出战斗力。要发展，团结协作的力量大于一切。公司的发展大业需要公司的每一位员工通力合作，是集合大家的智慧和群体的力量去努力完成的宏伟目标，需要全体员工及家属的理解和奉献。和谐的企业需要团结的队伍来创造，和谐的丰碑需要协作的臂膀来铸就！

（作者为鲁能矿业集团公司党委书记、副总经理）